Nachhaltige Führung / 20Twenty Leadership Programm PgCert

Cardiff Metropolitan University

Der Führungskurs in Cardiff dauert 10 Monate und ist in 6 zweitägige Workshops unterteilt. In der ersten Hälfte des Programms geht es darum, deinen eigenen Führungsstil durch eine Reihe praktischer Workshops und individuelles Führungskräfte-Coaching zu erkennen und zu entwickeln. In der zweiten Hälfte des Programms werden eine Reihe von Masterclasses zu Innovation und neuem Denken in einer Vielzahl von Unternehmensthemen angeboten - darunter schlanke Prozesse, die Schaffung einer Marke, die Maximierung des Umsatzes und die Vorbereitung des Unternehmens auf Investoren.

Die praktischen Elemente des Programms werden durch die Möglichkeit unterstützt, eine Reihe von Qualifikationen des Chartered Management Institute (CMI) zu erwerben, darunter ein CMI Level 7 Certificate in Leadership und ein Postgraduate Certificate (PgC) in Sustainable Leadership. Nach erfolgreichem Abschluss des PgC werden 60 Master-Punkte erworben, die auf den neuen Executive MBA angerechnet werden können. Die Studierenden haben auch die Möglichkeit, ihr Studium fortzusetzen, um den Titel Chartered Manager oder "CMgr" zu erlangen.

Das Hauptziel des 20Twenty Leadership-Programms ist es jedoch, die Teilnehmer/innen dazu zu bringen, eine dreijährige Wachstumsstrategie für ihr Unternehmen oder ihre Abteilung zu entwickeln. Daher orientieren sich alle Workshops und Aufgaben an den Bedürfnissen des Unternehmens, um nachhaltiges Wachstum zu erzielen. Dadurch unterscheidet sich dieses Programm von anderen Programmen zur Entwicklung von Führungskräften - es liefert nachhaltige Ergebnisse mit greifbarem Nutzen.

Jede Teilnehmergruppe nimmt an einer Reihe von Workshops, Action Learning Sets, Master-Classes, Business Mentoring und Executive Coaching teil und konzentriert sich dabei auf Schlüsselbereiche wie:

- Strategisches Wachstumsprojekt: Das SGP überträgt das Gelernte aus dem Klassenzimmer auf den Arbeitsplatz und erstellt einen 3-Jahres-Plan für das Wachstum deiner Abteilung oder deines Unternehmens. Dabei kann es um Elemente wie Gewinn- oder Umsatzsteigerung, Veränderung des Führungsstils, Kostensenkung, Personalfluktuation, Steigerung des Mitarbeiterengagements, Produktivitätssteigerung oder Abfallreduzierung gehen.

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-Motivation, Teams und Mitarbeiterführung

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Die unternehmerische Denkweise

-Führungskräfte-Coaching