Business Management (Logistics and Operations) BSc (Hons)

Cardiff University

Het doel van de module is om niet-gespecialiseerde boekhoudstudenten een inleiding te geven in financial accounting, management accounting en financieel management.

Deze module verkent de complexe relaties tussen de maatschappij en de bedrijfseconomie. Meer bepaald verschaft ze praktische ervaring en theoretische inzichten in de manieren waarop de samenleving vorm geeft aan de economische praktijken van een grote verscheidenheid van organisaties. De module wil de studenten onderdompelen in de realiteit van het organiseren om hun sociaal-economische context te veranderen en te verbeteren.

Management Theory and Evidence laat de studenten kennismaken met een op bewijzen gebaseerde benadering van managementtheorie. In twee semesters rust de module de studenten uit in staat te zijn de beweringen van managementtheoretici te begrijpen en kritisch te evalueren.

De module marketing is bedoeld om de studenten inzicht te geven in de fundamentele begrippen van marketing. Daarbij rust de module de studenten uit met basistheorie, vaardigheden en essentiële hulpmiddelen om de marketingprincipes binnen de ruimere bedrijfsomgeving te kunnen toepassen.

De module biedt studenten een inleiding tot de belangrijkste thema's, concepten en theorieën met betrekking tot de studie van het management van mensen in organisaties. Bijzondere aandacht wordt besteed aan organisaties als knooppunten van menselijke interactie binnen het bedrijfsleven, waarbij zowel de sociale als de psychologische aspecten van deze relaties centraal staan. De studenten maken kennis met centrale ideeën uit de sociale en gedragswetenschappen.

In deze module maken de studenten kennis met de rol en het belang van operations management binnen een bedrijf. Daarbij wordt niet alleen aandacht besteed aan het beheer van operaties binnen een bedrijf, maar ook aan de uitdagingen die de hele toeleveringsketen waarbinnen organisaties zich bevinden met zich meebrengt. Een sleutelelement van operaties is de beschikbaarheid en het gebruik van informatie. De module gaat echter verder, door na te gaan hoe bedrijfsvoering samenwerkt met andere bedrijfsfuncties en ook met ruimere belanghebbenden.

Deze module laat de studenten kennismaken met enkele van de moderne concepten die met digitaal en technologie te maken hebben, en met het gebruik van digitaal en technologie in het hedendaagse bedrijfsleven en de hedendaagse maatschappij. Aan de hand van casestudies en lesmateriaal wordt aandacht besteed aan belangrijke kwesties die gebaseerd zijn op toepassingen van technologie en het internet. Deze module zal de studenten in staat stellen een inzicht te ontwikkelen in de invloed van nieuwe technologie op het bedrijfsleven en de maatschappij.

De rol en bijdrage van inkoop, tegenwoordig meer bekend als procurement, is de laatste jaren sterk geëvolueerd. Succesvolle organisaties beseffen nu het concurrentievoordeel dat effectief inkoop- en toeleveringsketenbeheer kunnen bieden. Deze module concentreert zich op de ontwikkeling van de kennis van de leerlingen over de inkoopfunctie en haar rol in de ruimere context van het beheer van de toeleveringsketen. Tot de behandelde onderwerpen behoren: de evoluerende status van inkoop in de organisatie; uitbesteding; leveranciersselectie; contractbeheer; ethisch inkopen; en prijsstrategieën.

Deze module verschaft de studenten inzicht in de rol en de belangrijkste elementen van marketing en strategisch management. De doelstellingen van deze module zijn: de studenten een breed inzicht te verschaffen in de factoren, mechanismen en processen die van belang zijn voor het tot stand brengen en handhaven van effectieve marketing- en strategische managementactiviteiten, en hen het vermogen te verschaffen om marketing- en strategiekwesties in hedendaagse bedrijfsomgevingen kritisch te evalueren en toe te passen.

Het doel van deze module is de studenten de kennis en vaardigheden bij te brengen die nodig zijn om mensen te managen in hedendaagse organisaties. Het studieprogramma zal kennis ontwikkelen van (1) hoe personeelsmanagement de organisatieprestaties kan ondersteunen door praktijken te gebruiken die eerlijk en transparant zijn en het welzijn van de werknemers bevorderen; (2) de kernmodellen en -praktijken voor personeelsbeleid die de "gereedschapskist" vormen die bij het managen van mensen wordt gebruikt en; (3) hoe deze HR-modellen en -praktijken kunnen worden toegepast om hedendaagse problemen aan te pakken, zoals het managen van diversiteit en inclusie, het aantrekken (werving en selectie) en loslaten (downsizing) van personeel.

Deze module verschaft meer kennis rond de principes van operations management. Daarbij leren de leerlingen principes die van toepassing zijn op operaties in zowel de diensten- als de produktiesector. Behalve de onderliggende principes onderzoekt de module ook hulpmiddelen en technieken om uitmuntendheid in operations management mogelijk te maken, zoals kwaliteitsmanagement. Na het bestuderen van deze module moeten de studenten er zeker van zijn dat ze operaties effectief kunnen beheren op allerlei verschillende schalen en in verschillende industrieën.

Deze laatstejaarsmodule van 20 studiepunten is een op onderzoek gebaseerd project in verband met Logistiek en Bedrijfsvoering, waarvoor een omvangrijk schriftelijk werk en een onderzoeksposter moeten worden gemaakt. Studenten kunnen kiezen tussen a) onderzoek waarvoor primaire gegevens nodig zijn of b) onderzoek waarvoor secundaire gegevens of een case study nodig zijn. De studenten krijgen een eerste lezing over onderzoeksmethoden, met bijbehorende tutorials om hen tijdens de module verder te helpen. Onderwerpen die in de lezingen en tutorials aan bod komen zijn onder meer: het schrijven van een literatuurstudie; het ontwerpen van je onderzoeksmethode, methodekeuze en het plannen van het werk; veldwerk of het verzamelen van secundaire gegevens; analyse en interpretatie.

Het doel van de module is bij de studenten een dieper inzicht te ontwikkelen in hoe strategie wordt bedacht, ontwikkeld en uitgevoerd om superieure bedrijfsprestaties te genereren. Interne en externe bronnen van strategisch voordeel worden onderzocht en gesynthetiseerd om een totaalbeeld van effectieve bedrijfsstrategie te verkrijgen. Toonaangevende theorie wordt afgewogen tegen toegepaste voorbeelden om een afgerond perspectief te scheppen van hoe superieure bedrijfsprestaties worden bereikt in de hedendaagse bedrijfsomgeving.