Liderança sustentável / Programa de liderança 20Twenty PgCert

Cardiff Metropolitan University

O curso de liderança com sede em Cardiff tem duração de 10 meses e é dividido em 6 workshops de dois dias. A primeira metade do programa foi projetada para reconhecer e desenvolver seu próprio estilo de liderança por meio de uma série de workshops práticos e coaching executivo individual. Na segunda metade do programa, você terá uma série de master classes sobre inovação e novas formas de pensar em uma variedade de temas de negócios, incluindo processos enxutos, criação de uma marca, maximização das vendas e preparação da empresa para os investidores.

Os elementos práticos introduzidos ao longo do programa são apoiados por oportunidades de obtenção de uma série de qualificações do Chartered Management Institute (CMI), incluindo um Certificado em Liderança CMI nível 7 e um Certificado de Pós-Graduação (PgC) em Liderança Sustentável. Após a conclusão bem-sucedida do PgC, você obterá 60 créditos em nível de mestrado e esses créditos poderão ser usados para o novo MBA Executivo. Os alunos também têm a opção de continuar seus estudos para obter a designação de Chartered Manager ou 'CMgr'.

No entanto, o principal objetivo do programa 20Twenty Leadership é fazer com que os participantes desenvolvam uma estratégia de crescimento de três anos para sua empresa ou departamento. Por isso, todos os workshops e tarefas são baseados nas necessidades da empresa para impulsionar o crescimento sustentável. É isso que torna esse programa diferente de outros programas de desenvolvimento de liderança - ele proporcionará resultados sustentáveis com benefícios tangíveis.

Cada grupo de participantes participa de uma série de workshops, conjuntos de aprendizado de ação, master classes, mentoria de negócios e coaching executivo, concentrando-se em áreas importantes, como

- Projeto de crescimento estratégico: O SGP transfere o aprendizado da sala de aula para o local de trabalho com um plano de crescimento de negócios de três anos para o seu departamento ou empresa. O plano pode incluir elementos como aumento do lucro ou do faturamento, mudança do estilo de liderança, redução de custos, rotatividade de pessoal, aumento do envolvimento da equipe, aumento da produtividade ou redução do desperdício.

**-Prática e estilos de liderança e gerenciamento

**-Ferramentas e técnicas de liderança

-Contabilidade e finanças

-Oportunidades de crescimento e estratégia

-Ferramentas e estruturas estratégicas

-Marketing e mídia social

**-Criatividade e inovação

**-Motivação, equipes e gestão de pessoas

**-Inteligência emocional e resiliência

**-A mentalidade empreendedora

-Coaching executivo